AWP LABS

Planning & Schedule Analytics Suite

面向矿业、能源与重型基础设施的本地化进度分析。

Primavera P6Synchro 4D100% 在您的设备上运行

awplabs.cl

基础 · 数据主权

分析可以带走，您的数据库不会离开。

零云端泄露

无上传、无 SaaS 账户、无第三方处理。进度逻辑与成本模型是商业资产，始终留在您的边界之内。

本地 P6 引擎

所有解析器、gate 与仪表板都直接在您的设备上运行，读取 Primavera P6 standalone SQLite 数据库或原始 XER。

直接提取

对 P6 原生表 TASK、TASKPRED、TASKRSRC、PROJECT、PROJWBS、CALENDAR 执行参数化 SQL，不依赖脆弱的界面自动化。

如何保证。仪表板由零依赖的本地进程提供，读取的是精简后的数据库副本——工作文件从不移动，交付物的任何功能都不需要互联网连接。

套件 · 十项标准操作

十项操作，一套方法

KPI

进度质量

加权的 14 项 DCMA 检查，加上深度逻辑指标、循环检测与阶段间可追溯性。

健康评分 + 不合格作业清单

CRV

进度曲线

计划、已完成与预测的实物 S 曲线直接来自 P6 数据，杜绝电子表格公式偏差。

S 曲线，按工期或工程量加权

MCR

进度风险

基于真实网络的 CPM 蒙特卡洛模拟：概率化里程碑与关键路径。

P10–P95 日期 + 龙卷风图

REV

进度审查

版本对版本：新增、删除与移动的作业，并标记丢失的实际数据。

Rev A 与 Rev B 变更表

BAF

投标评审

用同一把尺子评定竞标承包商的进度计划——同样的逻辑、同样的分母。

可排序、可辩护的投标评分

GNT

一级 / 二级汇报

叠加多期更新的高层里程碑汇报，您的团队可自行编辑。

PowerPoint，可编辑图形

GNT

Gantt 与 EPS 浏览器

出版级交互式甘特图：多项目导航、逻辑追踪、浮时分析。

单个自包含 HTML 文件

FCT

组合预测

P6 数据库中每个进度版本的月度工时或 FTE——计划、实际、early / late 预测，按区域与项目。

HH / FTE 曲线 · 区域 › 项目 × 版本

S4D

AWP & 4D Planning

Schedule-to-model linking in Synchro through coding dictionaries, following the Path of Construction.

Linked 4D model + mapping tables

AIA

AI 落地

Group Champions 模式：每个计划小组一名 AI Champion，验证 LLM 用例并发布受治理、省 token 的 playbook，供 PMO 其他成员复用。

.md playbook · 每组一份，4 周内

贯穿十项操作的同一标准：符合度。每项操作都对照 已批准的基准来读取——日期、逻辑、范围与流程。它不是第十一项服务，而是十项操作的做法。

我们的标准 · 适用于全部十项操作

符合度：项目是否仍在履行承诺？

参数化符合度 基准 vs 更新

  • 日期与里程碑——开始与完成相对于已批准基准切片的滞后
  • 工期与浮时——工期膨胀、lag 蔓延与总浮时侵蚀
  • 资源与人员——FTE 投入与劳动力峰值相对于承诺曲线
  • 周期承诺 (PPC)——上一切片为本期计划的工作中 实际完成的比例，每个数字背后附有滑出与未计划纳入的清单

分母永远是上一切片的计划——若对照重新规划的基准衡量， 符合度每月都会假装 100%。

结构性符合度 AWP Labs 标准

  • 逻辑符合度——在版本之间检测乱序执行、删除的逻辑关系以及注入的 lead 或负 lag， 在它们掩埋真实关键路径之前
  • 范围符合度（3D + 进度 + 4D）——模型中的每个几何体都必须关联到有效作业及其 4D 对象： 没有未排程就建造的，也没有排程了却从未建造的
  • AWP 流程符合度——Path of Construction 在 CWA → CWP → IWP 全链贯彻， 工程与采购放行为无约束的安装窗口供料

单靠进度百分比看不到这些——进度计划可以达标， 而其逻辑、范围与流程却悄然偏离承诺。

操作 1 · 进度质量

十四项加权检查，另加八项诊断

LFH——14 项官方 DCMA 检查加 8 项附加诊断

The 14 official DCMA checks, weighted, plus 8 additional diagnostics (#15–#22): open starts and finishes, oversized lags, out-of-sequence, soft constraints and labour coverage. The score comes from the 14; the extras point at what to fix. Synthetic demo data.

超越检查清单

  • 在 14 项检查之上的深度逻辑指标
  • 全网络循环检测（Tarjan / SCC）
  • 阶段间可追溯性：施工作业是否真正连接到工程与采购？
  • 完整 gate 五分钟内完成

操作 2 与 3 · 进度与风险

完成了多少，以及真正的完工日期

Progress Tool——S 曲线与分期增量进度

The Progress Tool as delivered: baseline chain in the sidebar, S-curve with incremental columns, budget per cut below. Weighted per CRV-GEN-11 and the basis printed on the deliverable. Read against the adherence standard, the curve says how much and whether it was the committed work. Live dashboard on synthetic demo data.

蒙特卡洛完工日期分布与敏感性龙卷风图，A vs B

Finish-date distribution and sensitivity tornado, side by side for two schedules. The formal deliverable runs on the audited engine (deterministic backbone validated to +2.2 days over a 5.5-year programme, ~0.1%); this in-browser edition powers live sessions. Live dashboard on fictional sample data.

操作 4 与 5 · 审查与投标评估

两份进度计划，一把尺子

版本对版本

P6 Check——逐项对比与按编码对齐的里程碑

Head-to-head comparison and milestones aligned by code with signed day deltas — plus added, removed and shifted activities and the lost-actuals alert. Same exclusions and thresholds on both sides. Live dashboard on fictional sample data.

投标评审（BAFO）

P6 Check——曲线与 FTE 人员配置，方案 A vs 方案 B

Competing schedules processed identically: curves and FTE staffing reconciled against the raw network logic, milestone probabilities per proposal, and ranked technical scores you can defend in an award panel. Live dashboard on fictional sample data.

操作 6 与 7 · 高层汇报与甘特图

为每位读者绘制的进度计划

带关键里程碑带的 WBS 甘特图

Progress Tool——按 WBS 的甘特图，含关键里程碑与相对基准的天数差

Baseline envelope, update and actual bars per WBS — key-milestone band with signed day deltas. Synthetic demo data.

P6 Check——按工作面的路线图，A 在上，B 在下

Roadmap by fronts — two schedules side by side with milestone diamonds. Fictional sample data.

一级 / 二级汇报

PowerPoint 高层里程碑汇报：多期更新叠加、固定时间轴、可编辑图形——您的团队自行调整，无需再找我们。

操作 8 · 组合预测

数据库中的每个进度版本，汇于一条劳动力曲线

按区域的累计工时 Update · Month 2 · Forecast Early · HH

20.0M40.0M60.0M80.0M100.0M0Jan-17Aug-18Mar-20Oct-21May-23Dec-24Jul-26Feb-28Sep-29Apr-31DD Upd · Month 2 · 2026-03-0199,804,589 HHWater & EnergyConcentratorSmelter & RefineryInfrastructureMineTailingsServices & SupportSustainability

直接读取 P6 数据库。一个进度版本——Update · Month 2，21 份进度计划——按区域累计堆叠，标出 Data Date。同一视图可实时切换为按项目、增量、FTE 或任意其他版本。曲线仅为示意。

它回答什么

  • 多少人、何时——每月工时或 FTE，增量或累计，月工时可实时编辑
  • Update 对照基准——Month 1、Month 2、BL1、BL2 与 BL 并列，标出 Data Date
  • 区域 › 项目树——每个项目单独显示、按区域分组，没有"其他"桶
  • 默认保密——项目编码以 PRJ-NN 别名替代，对照表单独保存

单个自包含 HTML，另附供 automated reports 使用的 CSV 与 JSON。合计与 SQL 逐小时核对一致。

操作 9 · AWP 与 4D 计划

模型、工作包与进度计划共用一套编码

Path of Construction CWA → CWP → IWP

CWAConstruction Work Area——3D 模型的区域 / 系统
CWP · EWPConstruction / Engineering Work Packages——与合同对齐的 WBS 节点
IWPInstallation Work Package——工作面层级，汇总至 P6

没有并行编码体系：AWP 层级复用组合的作业代码、WBS 模板 与资源名称，工程与采购放行为无约束的现场窗口供料。 可追溯性 gate 验证进度计划遵循该顺序。

进度 ↔ 模型，以数据连接

与 P6 进度计划关联的 Synchro 4D 模型

Model objects link to coded resources and resources to activities — injected into the XER and re-imported, so the 4D link is rebuilt automatically on every schedule update instead of being re-clicked in the UI. Mapping tables stay reviewable.

操作 10 · AI 落地

每组一名 Champion，每个用例一份 playbook

Group Champions 模式 原型 → playbook → 复用

1提名

计划、成本、合同与工程各组各指定一名 AI Champion——领域专家，而非 IT 角色。

2原型验证

Champion 在真实工作中测试 LLM 用例：进度叙述、版本摘要、DCMA 发现、投标对比。

3发布

每个用例一份简短的 .md playbook——首份四周内完成——所有小组使用同一 10 节模板。

4治理与复用

中央治理负责合规、模型与脱敏规则；PMO 其他成员采用已验证的模式，无需重新发明 prompt。

为什么走中间路线。完全集中，什么都出不来；完全分散，什么都管不住。Champion 承载领域细节，playbook 承载标准。

10 节 playbook

  • 目标与范围——成果、用户、输入、输出
  • 模型与 token 预算——批准的模型、temperature、每次请求 token 数
  • 省 token 的 prompt——system、用户示例、压缩版
  • 输入脱敏——去除 PII、允许的文件类型、遮蔽
  • 验收与升级——质量检查、人工复核触发条件、Champion → 合规 → 法务
  • 监控与推广——token、成本、错误率、PII 事件、告警阈值

纯 Markdown：存放在您的代码库或知识库中，像其他项目文档一样进行版本管理。

为何可重复

方法，而非即兴

102已编目对象
+2.2 d5.5 年内（约 0.1%）
80–92%审计前过滤的行数
< 5 min完整质量 gate

目录治理

每条曲线、KPI、甘特视图与风险面板都是一个带有自身编码和 输入/输出契约的编目对象——共 102 个、分 10 类，组装成 14 份 已登记的交付物。对象原子化、可替换，因此报告是组合而非重建， 同一经过审计的引擎运行于每个项目和每次月度更新。

每个面板都带有对象编码，每份交付物都声明其组成对象—— 包括本文档，见最后一页底部。

交接后依然有效的治理

该标准自带治理机制：每次切片的例行质量 gate、约束与版本审查、 以及受目录控制的报告——我们离开后，方法仍在您的 PMO 内运转。 逐周的部署路线见下一页。

界线所在。我们审查、发现并建议——修改由 您的项目团队执行。工具链绝不会自行编辑客户的进度计划。

如何落地 · 相对 t0 的周数，无日历日期

服务路线

t0第 3 周第 7 周第 13 周第 21 周
0 · 诊断诊断报告P6 数据库访问 · 每份进度计划的 DCMA-14 gate · 数据成熟度图
1 · 标准设计企业标准获批Path of Construction · 编码字典 · WBS 模板 · readiness 规则
2 · 试点试点以计数验证一条端到端链路：工程 → 采购 → P6 → 进度 → 4D
3 · 推广组合纳入标准按项目与承包商的模板与脚本 · 培训
4 · 治理长期 →例行 gate · 约束与版本审查 · 目录化报告
4D / AWP 模块按项目可选，按有 3D 模型的项目——同一编码
AI 落地模块无固定时长——按组织定制。时间取决于组织的规模与复杂度以及 AI 用例范围的广度。从任命首位 Group Champion 起步：四周内完成首份 playbook，之后逐组推进。

每个阶段都从同一扇门退出：DCMA-14 gate 加上以计数验证的证据。 推广取决于组合规模；治理从第 13 周起长期运行。

下一步

五分钟 gate 挑战

带来一个 Primavera P6 文件——XER 或 standalone 数据库—— 现场观看质量 gate 在五分钟内端到端运行。

  • 无需安装、无需 IT 工单：您的网络上不部署任何东西
  • 您的文件从不离开打开它的设备
  • 无论是否合作，报告归您所有

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Santiago, Chile

DSH-WEB-02 · AWP Labs Planning & Schedule Analytics Suite — 高层汇报（HTML）- · 24 个对象
  • KPI-LFH-03 LFH engine — weighted DCMA scoring (135 pt) + CPLI/BEI + Labor
  • KPI-GEN-04 LFH score — DCMA-14 + CPLI + BEI per schedule
  • KPI-GEN-05 Standard DCMA-14 engine (the 14 official checks)
  • REV-DIA-01 DCMA-14 quality check + inter-phase traceability
  • CRV-GEN-02 Duration-weighted progress (P6_Progress)
  • CRV-GEN-04 Progress curve over the chain (plan / actual / variance)
  • CRV-GEN-11 Progress weighting basis — duration by default, quantities only when loaded
  • KPI-GEN-07 Schedule adherence standard (parametric + structural)
  • MCR-GEN-02 CPM Monte Carlo — source-agnostic engine (.db / .xer)
  • MCR-GEN-03 Monte Carlo in the browser (CPM + triangular per class)
  • REV-GEN-03 Change table between versions
  • REV-BAF-01 BAFO comparative assessment of EPC proposals
  • GNT-GEN-06 P6-style schedule viewer (table + bars + logic links)
  • GNT-GEN-02 WBS Gantt with fixed scale and milestone band
  • GNT-GEN-03 A vs B roadmap by scope row (update vs baseline drift)
  • GNT-GEN-10 EPS Explorer add-on layer (selector, tree, column fit, links & resources columns)
  • GNT-GEN-09 Executive PowerPoint Gantt with editable shapes (from .db)
  • S4D-TV4-01 4D link injector into XER
  • FCT-GEN-01 组合劳动力预测——每月 HH / FTE，区域 › 项目 × 进度版本（来自 .db）
  • AIA-PBK-01 AI 落地——Group Champions 模式与 10 节 .md playbook 模板
  • TLC-GEN-14 Zero-dependency local server for dashboards that read a .db
  • TLC-GEN-17 P6 database slimming to a single project
  • CMP-GEN-07 Object code watermark (cross-cutting standard)
  • CMP-GEN-08 Object manifest of the deliverable (cross-cutting standard)
AWP Labs 对象目录 · 生成于 2026-09-05
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